9月27日，股份公司2022年度全面預(yù)算編制工作培訓(xùn)會在辦公樓五樓會議室召開。股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張凡參加會議，公司各單位負(fù)責(zé)人及部門核算員共80余人參加了會議，會議由財(cái)務(wù)管理部部長陳宏利主持。

陳宏利對股份公司2022年度預(yù)算編制工作作了具體安排，要求各單位合理確定年度預(yù)算目標(biāo)，高效完成全面預(yù)算編制工作。會議邀請到了陜西立邦軟件公司顧問郭永博就2022年預(yù)算管理系統(tǒng)的操作流程進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。

張凡對2022年度全面預(yù)算工作提出三點(diǎn)要求：一是各部門要高度重視預(yù)算管理，要做到事前規(guī)劃、事中控制、事后總結(jié)，形成體系閉環(huán)；二是結(jié)合公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略部署，從部門工作性質(zhì)入手，做好充分預(yù)計(jì)，降低預(yù)算執(zhí)行偏差率；三是今年公司推行全面預(yù)算線上填報(bào)，各部門要認(rèn)真進(jìn)行預(yù)算填列，業(yè)務(wù)部門和歸口部門履行好各自職責(zé)，在過程中發(fā)揮預(yù)算管理的優(yōu)勢。

會上，大家就相關(guān)問題進(jìn)行討論，表示將進(jìn)一步樹立改革意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好此次全面預(yù)算編制工作，自覺把公司利益和自身利益緊密結(jié)合起來，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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